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訪談QA

Q1:三重一村的空間定位?
空軍三重一村為日治時期防空洞及防砲陣地遺、戰後遷台,眷村為臺灣歷史見證者,保留57棟,包含特級、甲級、乙級、丙級等四級眷舍反應住戶之官階倫理、淡水河氾濫淹水深淺之取樣點,牆上留有標記淹水高度之記號。

在空間定位上透過保留建築外觀,來展現眷村生活歷史原貌,期待扮演促成「眷村文化交流」的角色,除目前新北文化局自行營運外,後續希望透過促參OT方式辦理招商,藉由政府、民間廠商協力合作方式,透過營運廠商之經營創意,強化眷村文化的生活體驗及園區支援服務,包含展演、藝文活動來達到活化空間,並且保有其公共性。未來營運廠商要亦需負責空軍三重一村、甬道、砲陣地導覽解說,並配合辦理眷村相關活動。

Q2:三重一村修復的方式?
三重一村於民國95年登錄為歷史建築,修復工程可分為兩個階段來說明。第一階段於民國104年開始由文化局委託符宏仁建築師,進行防砲陣地、空軍三重一村眷舍及周邊環進的修復與再利用規劃設計修復考量:

(1) 空軍三重一村前身為日軍防砲陣地,現況仍保有時高射砲陣地掩體遺構,修復時以保存防砲陣地空間規模及構造為優先,並強調其歷史意義與空間意義。

(2) 空軍三重一村多數建築物雖因防洪及空間使用不足而增改建,但仍具有其空間演變意義,因此修復時以保留現有建築規模及空間組織紋理為優先,包含建築配置型態及巷弄關係。空軍三重一村受到臺北地區防洪治水的影響,於民國52(1963)年葛樂禮颱風後增建小閣樓(又稱防洪樓),修復時增建防洪樓採取全棟原貌保存,部分防洪樓因加建而局部加建或共構者,亦採取全棟原貌保留並進行修繕。

(3) 眷舍因屋面滲水嚴重,修復時將鐵皮屋拆除,恢復其建築原有樣貌,並重新施作防水工程。

(4) 四連棟的修復為展演空間與機電管理室的建構。

修復工程於106年開工,並於108年初全區竣工,同時於108年全區完工開放由新本市文化局進行園區管理。

第二階段則考量採促參OT方式辦理,目前正辦理招商前置作業,將於招商文件要求公共性、公益性及相關需求規範,如展現以往眷村的生活精神,空間機能、空間方法與定位等則要求,並保留規劃彈性予經營廠商。再由進駐OT廠商提出投資執行計畫,並由其提出相關修復、空間再利用與因應計畫。未來進駐OT廠商需要負責後續園區的用電、用水、室裝、設備、展示等內容,現有園區部分場館有做展示,選擇留用或是要調整,則由未來營運的單位規劃、調整。


Q3:「台灣世曦工程顧問股份有限公司」的角色與工作內容
為促參OT招商顧問,包含辦理委外招商作業之評估、先期規劃及招商文件擬定、後續招商作業等,並就園區後續營運要求定位,訂定功能規範等,考量OT廠商在經營上的彈性,採取功能性規範要求,除建築外觀、砲陣地遺址及甬道、四連棟及機房,保留原使用功能外,園區之教育、解說、展示、體驗及支援服務設施等。由OT廠商依營運需求自行規劃,並負責後續修復、空間再利用與因應計畫之辦理。

Q4:辦理過程中,遇到的困難
需要在不同的角色、單位中,找到平衡點。

目前所採行的是透過促參OT方式辦理招商,就經營廠商而言,相關營運限制及營運要求,將影響廠商之投資評估。另由於園區範圍達1公頃,且有57棟不同眷舍,且每棟眷舍空間規模、大小條件不一,在全區委外的期初投資金額至少需1、2千萬上對於經營者而言是一項挑戰,所以從招商的角度是希望能給予愈少的限制越好。

然如從園區公共性、公益性的角度來看,相關公共設施主體比例要求,配合眷村文化體驗活動及社區公益的回饋等,如何達到平衡是一個重要課題,另外在招商作業上,適逢疫情期間,較無法掌握相關廠商投資意願及建議。


Q5:是否有考慮其他創新的作法
OT新的方案正在擬定,目前朝向部分空間範圍由機關自營及部分空間範範圍採促參OT委外方式,透過公私協力以空間再利用的方式延續歷史建築之壽命,並結合眷村特色之展演、藝文活動,活化空間的生命力,歡迎認對於眷區文化園區或文化場域經營有興趣的團體,評估經營本園區。

Q6:對於眷村空間的保存與活化的看法
就空間而言,建築師是負責在前端(修整)的部分,我們在乎的是未來使用活化的部分,如採促參OT方式辦理,可減輕政府財政負擔,導入多元經營方式,不過如何考量財務收益足以支撐所需負擔的公益任務,將影響廠商投資誘因,如公益任務要求過高,將形成投資卻步,如能保持園區整體開放、政策目標的經營前提下,並符合市場需求之經營型態,將能吸引更多民眾參訪,達到園區活化的目的。

圖片來源:羅文貞副理

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