中壢大觀園

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✸ 訪談ＱＡ

Ｑ１：大觀園是自力眷村(非列管眷村)，與大多由政府保存下來的眷村不同，當初怎麼會想進駐這裡？空間定位？
其實我們初衷就是想要把環境改變好。

大觀園這個地方，居住在這或附近的都是老人、弱勢族群，他們沒有辦法修復。這一區的狀況是，房子可以住人的時候就住人，等它開始漏水的時候就當倉庫，時間一久屋子垮下來之後，能用的東西都帶走，就變成空屋。所以，沒有留下來的人就走了，留下來的人也不會很好的修繕，造成說這個區域的生活品質很差。

因為唸中原建築的關係，加上大觀園就在中原大學建築系館的旁邊，2015年時，我跟朋友一起，總共三個人想找房子租，系上老師跟我們說你們就進去弄一弄，所以後來我們就三個人租了一棟當工作室使用，才開始想說我們能在大觀園做些什麼。那時候剛創業，資金也很少，所以都是在工作之餘做這件事情。

Ｑ２：有關大觀園的特殊性，在修復時，貴單位是如何決定修復的樣貌以及空間定位？
我認為大觀園比較有趣的是活化的部分，因為我們其實是運用活化、活動的方式來推動這裡的修復，大概可以分成三個階段、二個概念來看。

三個階段：

(1) 自身行動與建立示範
首先，依我們能力所及的方式，將承租空間的周圍環境、公共區域整理乾淨，接著再針對我們承租的空間去修繕，把它整理成一個舒服的狀態，希望可以吸引年輕人注意。更重要的是，因為我們是第一組進去大觀園，所以要建立一個示範點，讓大家可以看到，透過自身行動整理環境，就可以營造一個舒服的空間氛圍。

(2) 退居次位，建立平台，給予建議
延續前一點，建立示範點就是為了能吸引更多人來，找到自己喜歡的空屋或區域，並且投入自己想做的事。要達到這樣的目的，我們會先盤點整個大觀園的屋舍狀況，並且試圖去找屋主溝通。當有單位想進駐時，我們會如實告訴對方一些現實面的問題與困難點，請對方自己評估，如果真的很喜歡，我們就會協助媒合。進駐後，我們也會在修繕上提供建議，例如結構補強等等，甚至也會提供相關機具使用。

(3) 持續透過活動帶入人潮
我們認為大觀園要活化，就必須要有更多長駐單位進來，為了讓更多適合的單位知道這裡，我們認為活動是必要的。例如有些定期性的活動，像是我們跟VOICE深夜唱片行合作舉辦古物市集，一個月一次，讓市集的受眾養成時間一到，就知道這裡有市集活動；或是進駐單位的活動，我們也會給予協助或配合；又例如我們也會讓學生進來實作，透過他們宣傳，可以讓更多學生喜歡這裡、走進這裡。上述總總活動，目的就是把不同樣貌的大觀園慢慢擴散出去，吸引更多不一樣的人來投入也好，或是參觀也好。

二個概念：

(1) 以環境劇場作為概念，開啟更多空間想像
以學術角度切入，我們是用「環境劇場」作為概念在運行。它的理念是把這些所有的事情都當作都是主角，一件事就像一齣戲，有導演、演員、甚至布景，環境劇場就是把所有的事情展現給大家看。用這個概念把自己當作其中一員，從中創造一些空間、想法，吸引他們來繼續當這個地方的主角、角色。簡單來說就是透過活化來吸引別人，而空間則會依照不同進駐的人長出不同樣貌。

(2) 滿足基礎空間需求，有機發展空間設計
基本上我們會先討論基礎空間使用需求，再去考慮修復的狀態。修復的過程中，如果原材料還可以使用，就會修回去，但基本上並不會完全修復成原來的樣子。舉例來說，以前有些空間是租給學生住的，就會很小很難用，所以我們就會把它打通，讓空間在使用上有更大的空間；又或是我們並不反對去改變一些外觀，像是屋頂垮掉，它在大觀園裡頭就會變成一個「虛空間」，在整個空間視野上會變得比較開闊，所以我們就會善用它的「狀態」，去做一些安排設計。當然這些事情的執行，都會得到屋主的同意！

Ｑ３：過程中有遇到甚麼樣的困難？如何克服？是否有遇到有趣的經歷可以跟我們分享？
主要困難點有二。一是與屋主溝通、二是經費。

經費的部分，有當然好，但沒有其實也沒關係。因為我們都是工作之餘做大觀園的事，基本上把環境整理好，讓光線進來，光是做好這兩件事情，這裡就已經蠻漂亮的。

屋主的部分，主要有分3種類型：
(1) 住在大觀園裡，沒有搬離的原住戶
(2) 不住在大觀園，但跟鄰居都還有聯繫的原住戶
(3) 投資客

第1種類型就是一直以來都住在這裡，我們基本上就是跟他們打招呼、聊聊天。

第2種類型，花的時間比較久，一開始可能會花1至2小時的時間先跟他們溝通，與此同時，我們也持續做我們可以整理的地方。所以當他們回來看的時候，就會看到一些不同，當下也會持續跟他們溝通，試著讓他們理解我們在做什麼，有點像是潛移默化的過程。我們會建議屋主各種可能性，如果他們願意就可以來跟我們討論，但如果要自己做也可以。

第3種類型有分在地跟外地人，主要都是看如何把房子租出去。所以我們會跟他們聊如何做會比較好租，像是賣文化財，所以我們會跟他聊，房子想要好租，就要把房子整理好、環境整理好，讓大家都朝向同一個方向，即便各自考量不同，但環境、空間整理好，人就會進來，地方也就會活起來。

因為我們不是政府委託來做，所以也沒有KPI、成果與期程進度的要求，再加上我們也沒有靠這邊賺錢。所以在面對屋主的時候，並不會有所保留，反而是希望能讓他們看到空間使用的各種可能性。

Ｑ４：大觀園的設計與規劃，與其他眷村修復的異同之處？過程中是否有考慮創新做法？
其實修復的部分如前面提到，比較沒有什麼創新作法，畢竟跟馬祖新村比起來，這裡比較庶民，用的材料也沒有很講究，愛蓋什麼就蓋什麼。

要說跟其他眷村修復有什麼不同，除了空間不是公部門的以外，大學生投入應該是比較不同的。

譬如說，當時建築系學生進來操作。首先，我們一樣會協助他們先取得屋主同意，再來就是我不反對學生去改變一些外觀，我們會先討論基本空間使用定位，再去討論設計。像是前面提到的屋頂垮掉，最終決定做一個空橋把空間做串聯，同時跟屋頂結構連結，讓整個大觀園在空間上比較有趣，但基本的牆面並沒有受到改變。在這個時候我就會扮演次位者，從旁給予協助，如果他們需要我們建議，我們就會提供建議；他們需要工具，我們就提供工具。只要在安全及屋主同意下，我們會試著讓學生自己去發展。

Ｑ５：對於現階段眷村空間保存與活化，有什麼想法或看法？
離我最近的就是馬祖新村，透過從旁觀察我認為目前眷村的經營方式差不多，沒有太獨特的，都是招商希望小商店進去，基本上都會跟觀光有關。所以這時候如何輻射、擴散、延伸出去就很重要。我的想法是，有些地方交通就是不方便，這樣大家都是開車或是騎車去，我們之前覺得說搭配公車系統，把人帶來這裡，除了可以解決停車問題，又可以健全交通系統。

又譬如說，每個眷村距離很近，可能有個小巴士每天都在那邊繞，繞每一個景點，旅遊巴士的概念，把人帶進去是很重要的事情，但是要遊客自己來，並不是每個人都有車。

圖片來源：顧德偉負責人

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